作者简介：阿久津一志，阿久津公司总经理，兼任日本立教大学商业设计研究所公司经营及工匠培养的研究者。致力于卓越技术的学习和企业经营管理的提升，尤其关注对员工工匠精神的培养，打造了一套培养方法模式。《如何培养工匠精神》就是他系统培养和管理工匠经验的总结。出版后受到日本企业和团体的高度重视，被作为员工培训教材和学习推荐用书。阿久津一志， 总经理，兼任日本立教大学研究者。致力于卓越技术的学习和企业经营管理的提升，尤其关注对员工工匠精神的培养，打造了一套培养方法模式。出版后受到日本企业和团体的高度重视，被作为员工培训教材和学习推荐用书。内容简介：《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》是一本解决“工匠精神”教育，培养优秀职业者的方法书！追求基业长青，恪守匠心匠魂的学习书！这样一套育人制度，究竟隐藏着什么魔力？想要成为企业、老板、顾客眼中不可或缺的一流人才，你必须做到哪些事？核心竞争力是什么？人品比技术哪个更重要？如何做，才能保持企业基业长青？《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》以工匠精神的培养和教育为着眼点，是对工匠培养方法的全面介绍，其中包括ojt法（在职培训）和offjt法（脱产培训或向外部学习）的核心思想和具体技术，详细介绍了带徒弟制、晨会的价值、现场即是营销、成本意识、内部学习会、时间管理、管理精细化等方法，并为个人和组织提供了从工作现场、卓越技术到预算经营、人力成本管理的整套解决方案，揭秘了工匠精神在至极追求背后所灌注的价值力量。跟随书中内容，你将成为从优秀到卓越的超级员工，或将成为基业长青的企业领导者。《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》从经营者角度，告诉企业、组织、业界，工匠精神的培养是职责所在，对公司发展、人才培养提供了稻盛和夫式的长青智慧和经验，带来了丰富的启示；对个人来说，精进之路和追求顶峰的匠人精神，成为工匠、传承匠心是基本职业素养，书中文字让职场人很容易产生共鸣，备受触动。这本书是可以让经营者和员工共同读的书。《如何培养工匠精神：一流人才要这样引导、锻炼和培养》揭示的有：.如何自主培养人才，选用育留后员工，培养个性化人才?.如何重新认知，经营人才，留住人才，减少人才流失？.怎么样通过激励和培养员工，用最小人力成本创造最大价值？.怎么样才能有效快速的构建人才梯队，建立起企业独特的人才供应链？.如何构建积极的人才培养理念，找到自主培养和引进人才的平衡的解决之道？、怎样的培养方法，让员工成为一个行业高手？、什么样的机制，让技术老将与新生代新手协作增效？、如何运用好ojt法和offjt法？、互联网+时代，一流人才如何做到懂数据、成本意识、时间管理、责任意识、终身学习等理念？、如何理解员工的差距就是企业的差距？……图书出版信息：作者：（日）阿久津一志译者：张雷出 版 社：中国青年出版社出版日期：年月定价：.元书号：isbn---- 古典小说